Scrivere la vision della tua azienda non è poi così difficile. Siediti un attimo e prova a rispondere a queste 5 semplici domande e la tua vision sarà subito chiara.
1.) Per cosa al mia azienda vuole essere conosciuta?
2.) Qual’è il mio business?
3.) Quali sono i mercati nei quali v0gliamo andare?
4.) Quale posizione desideriamo occupare?
5.) Quanto lontano vogliamo andare?
Ad esempio: Sarò un riferimento per lo sviluppo e l’innovazione del business delle imprese attraverso l’apporto di nuove idee che sapranno contagiare e ispirare gli imprenditori.
Il termine visione (vision) è utilizzato nella gestione strategica per indicare la proiezione di uno scenario futuro che rispecchia gli ideali, i valori e le aspirazioni di chi fissa gli obiettivi (goal-setter) e incentiva all’azione.
Sebbene venga di solito usato con riferimento ad imprese, il termine può essere utilizzato anche con riferimento ad associazioni o ad organizzazioni in genere, nonché in relazione ai singoli individui.
Il "manifesto" della visione (vision statement) dovrebbe essere tale da spronare i membri dell’organizzazione (o il singolo nel caso di vision personale) e renderli orgogliosi di farne parte.
Un vision statement efficace dovrebbe:
- essere chiaro e descrivere in modo vivido un’immagine;
- riguardare il futuro;
- essere facilmente ricordabile - sebbene la lunghezza sia variabile è preferibile contenerla il più possibile per facilitarne l’apprendimento;
- contenere espressioni che facciano presa;
- riferirsi ad aspirazioni realistiche o comunque verosimili.
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